Разделы бизнес-плана и разработка проектной документации

1. В этом разделе плана указывается идея, то есть цель и назначение начатого предпринимателем дела. Также здесь определяются факторы, которые свидетельствуют о безубыточности и успешности проекта. Важными финансовыми консультациями являются услуги проверки смет и разработка проектной документации.

2. Характеристика товара или услуги. Описание товара или услуги, которую предприниматель или бизнесмен намерен реализовывать. В данном разделе исследуется коньюктура рынка, анализируется динамика спроса и предложения.

3. Расчет экономических показателей и анализ потребностей рынка. В этом разделе предприниматель указывает результаты будущих периодов, необходимые инвестиции и другие внешние и внутренние факторы бизнеса. Здесь определяется потребность в ресурсах, как финансовых, так и сырьевых, кадровых. Сколько стоит смета? Определить стоимость составления смет можно в специализированной компании. Примером может быть экспертиза смет и разработка сметной документации по цене ниже рыночной, которую можно заказать у наших специалистов.

4. Алгоритм действий. В плане поэтапно анализируются все предпринимаемые руководителем действия, а именно список поставщиков и заказчиков, объемы выпуска продукции и так далее. Нередко юридические лица заказывают сметы на отделочные работы по цене ниже рыночной. Стоимость проверки сметной документации в нашей фирме очень привлекательна. Нередко юридические лица заказывают сметное планирование по цене ниже рыночной.

Любой бизнес-план должен обладать ясностью и четкостью. Приступая к составлению плана в первую очередь необходимо определиться с тем, что Вы хотите продавать, каким образом будет проходить сбыт того или иного товара, а также какие ресурсы для этого потребуются. Практически каждый предприниматель или бизнесмен знает, что составление бизнес-плана не такая уж легкая задача, потому что план подразумевает своеобразную модель, спроектированную на реальную жизнь, где имеет место появление всевозможных иногда непредсказуемых трудностей.

При составлении данного раздела бизнес-плана консалтинговые фирмы проводят трудоемкую работу, так как необходимо рассчитать и проанализировать множество  показателей. Если руководитель собственноручно составляет бизнес-план при этом не производя всестороннего анализа рынка, внешних и внутренних факторов и не обращаясь за помощью в консалтинговые фирмы, то не исключено, что будущее предприятие принесет ожидаемый эффект.